Ministério da Saúde Implementa Modelo de Monitoramento e Avaliação para Melhorar o SUS

Iniciativa para Qualificar a Gestão do SUS

O Ministério da Saúde está avançando na qualificação da gestão e governança de programas, além da cooperação técnica em saúde. Recentemente, a pasta anunciou a adoção de um modelo de Monitoramento e Avaliação (M&A) que visa apoiar a tomada de decisões e fortalecer parcerias no Sistema Único de Saúde (SUS). O modelo foi apresentado durante uma conferência que ocorreu nos dias 23 e 24 de abril, em Brasília (DF).

O evento teve como foco o fortalecimento das capacidades institucionais ligadas ao planejamento e à M&A das cooperações técnicas, tanto nacionais quanto internacionais. Além disso, foram discutidos temas relacionados ao Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (Proadi-SUS) e aos programas voltados para a Atenção Oncológica (Pronon) e para a Saúde da Pessoa com Deficiência (Pronas/PCD).

Transformação de Dados em Inteligência Estratégica

A diretora do Departamento de Cooperação Técnica, Desenvolvimento e Inovação em Saúde do Ministério da Saúde (Decoop), Aline Costa, destacou que a proposta é qualificar a gestão através de processos de M&A mais robustos, que transformem dados em inteligência estratégica. Segundo ela, isso permitirá orientar a alocação de recursos, priorizar ações e, consequentemente, melhorar os resultados para a população.

“Mais do que apenas gerar informações, nossa estratégia é consolidar uma cultura de monitoramento e avaliação como uma prática de governo. Isso implica em padronizar processos, qualificar bases de dados e garantir que as informações sejam acessíveis a todos”, argumentou Aline Costa.

Parcerias para Desenvolvimento Metodológico

Para efetivar essa proposta, o Ministério da Saúde estabeleceu uma parceria com a Universidade de Brasília (UnB), com o objetivo de desenvolver metodologias que ampliem a capacidade analítica da pasta em relação aos programas Proadi-SUS, Pronon e Pronas/PCD, além de seus instrumentos de cooperação. Entre as principais entregas acordadas estão:

• Proposição de um modelo de monitoramento e avaliação para programas e cooperações técnicas, tanto nacionais quanto internacionais;
• Um catálogo de indicadores e fichas técnicas, que funcionará como um guia técnico padronizado para facilitar a interpretação e medição dos dados pelos gestores;
• Proposição de um modelo lógico que conecta os recursos disponíveis às ações realizadas e aos impactos esperados decorrentes dos programas e cooperações.

Cultura de M&A para um SUS Mais Eficiente

Paulo Sellera, diretor do Departamento de Monitoramento, Avaliação e Disseminação de Informações Estratégicas em Saúde (Demas), ressaltou que a nova cultura de M&A proposta não se limita à execução de projetos e programas, mas busca testá-los e ajustá-los continuamente com base nos resultados obtidos, fortalecendo assim o SUS.

“Essa mudança representa a transição do desenvolvimento teórico para a aplicação prática, com o intuito de criar um sistema de saúde mais justo e eficiente”, concluiu Sellera.