Transformação na Gestão de Frotas
A administração de frotas se tornou um dos maiores desafios operacionais para empresas de diversos setores, especialmente nas áreas de atacado e distribuição, onde a logística é intensiva. Em meio à demanda crescente por redução de custos, aumento de produtividade e melhor controle das entregas, uma empresa originária de Maceió, Alagoas, desenvolveu tecnologias e algoritmos próprios para rastreamento, telemetria e roteirização de cargas. Com isso, a ZUQ Performance não só ganhou reconhecimento nacional, mas também passou a atender clientes em três países da América do Sul: Argentina, Paraguai e Uruguai.
Com mais de 15 anos de trajetória, a ZUQ Performance já monitora mais de 50 mil veículos e presta serviços a mais de 1,4 mil empresas, oferecendo soluções voltadas à gestão de frota, controle de combustível, manutenção, jornada de trabalho e definição de rotas mais eficientes. Dirceu Ayres, CEO e cofundador da empresa, revelou que o objetivo sempre foi transformar um conjunto de tarefas operacionais em uma inteligência aplicada ao negócio.
“A ZUQ nasceu com a ideia de revolucionar a logística no Brasil. Nosso foco vai além do veículo em movimento; consideramos todos os fatores que impactam a operação da empresa, desde a frota até a entrega, incluindo combustível e jornada de trabalho”, destacou Ayres.
Sistema Modular e Flexível
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Com sede em Maceió, a ZUQ Performance criou um sistema modular que abrange desde veículos leves até aeronaves, o que permite adaptar a gestão de frota às realidades operacionais de cada cliente.
Embora o rastreamento tenha sido a principal porta de entrada no mercado de gestão de frotas, a empresa afirma que seu sistema evoluiu para uma abordagem mais abrangente de controle operacional. Atualmente, a plataforma integra módulos voltados para diferentes aspectos do negócio, incluindo telemetria, monitoramento de combustível, revisões, checklists, multas, documentação e gestão da jornada de trabalho.
“Nosso intuito é que as empresas tenham uma visão holística da operação, e não apenas localizem os veículos. Nosso produto é modular e, dependendo do segmento, uma empresa pode obter mais benefícios com roteirização, enquanto outra pode se beneficiar da vídeo telemetria, gestão de jornada ou manutenção. O sistema se ajusta à realidade da operação e aos custos que a empresa deseja otimizar”, explicou o CEO.
Algoritmo Inovador para Redução de Custos
Entre os módulos desenvolvidos pela ZUQ, um dos mais destacados é o roteirizador, que conecta o sistema da empresa às notas fiscais emitidas pelo cliente. A partir desse ponto, o sistema organiza a lógica de entregas levando em conta viabilidade financeira, ocupação do veículo e o trajeto mais eficiente.
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“O sistema recebe as notas fiscais, identifica qual caminhão deve transportar determinada mercadoria, analisa se a entrega é financeiramente viável e determina a melhor rota para realizar a entrega com o menor custo possível”, detalhou Dirceu.
De acordo com o CEO, a ferramenta utiliza um algoritmo próprio que considera não apenas o endereço da entrega, mas também fatores como a carga, a capacidade do veículo, a ocupação e as janelas de recebimento do cliente. Isso é fundamental para minimizar a rodagem desnecessária e evitar o retorno de mercadorias devido a falhas na programação da rota.
“O nosso algoritmo é capaz de decidir qual veículo deve realizar a entrega, se o caminhão já está com a ocupação ideal e se a rota escolhida realmente justifica o custo. O principal objetivo é otimizar a operação, tornando-a mais eficiente e econômica”, afirmou Dirceu.
Ele compartilhou que um dos casos mais impressionantes geridos pela empresa envolveu uma operação com mais de 90 veículos pesados, entre carretas e bitrens, que conseguiu economizar mais de R$ 1,2 milhão em gastos com combustível em um ano.
Setores que Mais Aproveitam a tecnologia
Embora a plataforma tenha sido projetada para atender a diferentes perfis de operação, Dirceu destaca que alguns segmentos conseguem colher os benefícios da tecnologia de forma mais imediata. Um exemplo claro é o setor de atacado e distribuição, onde a eficiência logística impacta diretamente margens, prazos e capacidade de atendimento.
Segundo Dirceu, esses segmentos encontram na roteirização e na gestão integrada da frota uma maneira eficaz de reduzir desperdícios e melhorar a ocupação dos veículos, ampliando, assim, o controle sobre as janelas de entrega e os custos operacionais.
Ele destacou que, em operações com elevado volume de entregas, uma rota mal planejada ou um retorno de mercadorias pode elevar os custos de forma exponencial ao longo da semana. “É comum a empresa sair para realizar entregas e, ao retornar, trazer quase metade da carga de volta, simplesmente porque não conseguiu seguir a janela de entregas ou planejar a ocupação do veículo de forma eficiente. Quando esses aspectos são ajustados, os ganhos se multiplicam em várias frentes”, completou Dirceu.

